为深入推进学院综合改革，进一步激发学院师生的科研热情，着力提升教职员工的科研水平，规划并实现科学目标，加强科研团队管理，推动学院一流学科建设，学院2018年提出科研团队建设方案。2019年3月，学院在前期运行、广泛调研、征求意见的基础上，制定了《太阳集团tcy8722关于组建科研团队的实施意见（试行）》。

4月26日下午，太阳集团tcy8722在格致楼3005会议室召开科研团队实施办法的宣讲会，科研团队建设进入实施阶段。学院院长罗洪刚、主管科研副院长刘翔及部分教师代表参加了宣讲会。

会上，刘翔教授介绍了科研团队实施办法产生的背景，目的以及科研团队申报流程等。随后，罗洪刚教授就老师的提出的问题一一作了解答他表示，学院教师的主要职责是搞好教学，这是底线。但是，教学和科研从来就不是矛盾的，而是相互支撑的。“教学重要不重要？”，当然重要，这是底线，但科研有利于提升教学水平，可以将科研前沿融入课堂，培养高质量的后备科研人才。教学搞好了，有利于科研人才的储备，科研好了，反过来可以进一步提升教学质量，这是一个良性循环，没有孰轻孰重，只是一个度的把握。学院作为综合改革试点单位，在改革过程中，始终把教学考核作为基本底线，而科研更多的是鼓励。通过团队建设，在研究生指标、建设经费、绩效考核等方面对团队适当倾斜，鼓励团队发挥集体精神，推动学院科研水平的大幅度提升，为建设一流学院做出贡献。

新闻背景：

太阳集团tcy8722作为学校综合改革试点单位，先行先试，围绕国家战略需求，鼓励学科交叉发展，利用校内外各种资源，凝聚科研人员力量攻坚国家重大或重点项目，学院出台了《太阳集团tcy8722关于组建科研团队的实施意见（试行）》，采取自愿申报，自由组团的原则申报科研团队。学院鼓励科研方向相关的老师组建科研团队，融合交叉，利用校内外各种资源，打造具有学校特色、学校优势的科研团队，以更好地适应国家战略和地方经济发展的新需求。科研团队的组建，是学院实施“一流学科”建设的重要举措，是在学院建设教研室，坚持立德树人，做好教学工作的基础上，对科学研究的重要促进。